Вот это поворот! Читаю новости игровой индустрии и вижу, что Sony и Warner понесли огромные убытки. А всё из-за того, что не взлетела последняя «курица, несущая золотые яйца» — игры как сервис, они же live service.
Честно говоря, я не совсем понимаю, что это за игры такие. Вроде как, они должны были стать идеальным источником дохода для компаний и платформ. Представляете, постоянный поток денег! Но что-то пошло не так…
Что такое «игры как сервис»?
Как я понял, игры как сервис — это такие игры, которые постоянно развиваются. Разработчики добавляют новый контент, проводят события, исправляют ошибки. В общем, делают всё, чтобы игроки не уходили.
А ещё, в таких играх часто есть внутриигровые покупки. Можно купить новые скины, оружие, бустеры опыта — в общем, всё, что душа пожелает. И вот на этом компании и планировали зарабатывать огромные деньги.
Почему «золотая жила» не принесла прибыли?
Судя по всему, не всё так просто. Вот несколько причин, почему игры как сервис не оправдали ожиданий:
- Высокая конкуренция. Игр огромное количество, и привлечь внимание игроков становится всё сложнее.
- Необходимость постоянных вложений. Разработка и поддержка live service игр — удовольствие не из дешёвых.
- Токсичное сообщество. К сожалению, в онлайн-играх часто встречается агрессия и негатив.
- Усталость игроков. Люди устают от однообразия и гринда, даже если в игре регулярно появляется новый контент.
Что дальше?
Сложно сказать, откажутся ли компании от модели «игры как сервис» полностью. Возможно, им просто нужно пересмотреть свой подход. Например:
- Сосредоточиться на качестве, а не на количестве. Лучше выпускать меньше игр, но делать их по-настоящему крутыми.
- Больше прислушиваться к игрокам. Учитывать их пожелания и отзывы.
- Бороться с токсичностью. Создавать комфортную атмосферу в игровом сообществе.
Лично я надеюсь, что разработчики найдут способ создавать качественные и интересные игры как сервис. Ведь в этой модели есть огромный потенциал!
